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【聚焦】湖北廣播電視總臺楚天交廣專(zhuān)訪(fǎng)公司領(lǐng)導 暢談“匠人匠心”

發(fā)布時(shí)間:2020-05-15 15:08  來(lái)源:  瀏覽人數:

 “工匠精神”作為一種優(yōu)秀的職業(yè)道德文化,它的傳承和發(fā)展契合了時(shí)代發(fā)展的需要,具有重要的時(shí)代價(jià)值與廣泛的社會(huì )意義。湖北工建三公司自“十三五 ”以來(lái),我們增強改革意識、創(chuàng )新意識,不斷適應新技術(shù)、新需求的建設能力調整及服務(wù)模式創(chuàng )新任務(wù)的需要,在實(shí)際工作中,將敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng )新的“工匠精神”融入到每一個(gè)環(huán)節,正是靠著(zhù)這種精神不斷繪就湖北工建三公司發(fā)展藍圖。

    近日,湖北廣播電視總臺楚天交廣多檔節目專(zhuān)訪(fǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙強,黨委委員、總經(jīng)理鄭杰,暢談"工匠精神"!




     湖北臺主持人:黨的十九大以來(lái),以習近平同志為核心的黨中央提出了一系列新的發(fā)展理念,成為指導我國國企發(fā)展的新航標。近年來(lái),弘揚企業(yè)家精神、振興實(shí)體經(jīng)濟越來(lái)越受到我國政府的重視。在實(shí)踐中,我們應該以什么樣的精神面貌去發(fā)展中國實(shí)體經(jīng)濟?工匠精神與創(chuàng )新精神為何如此重要?本期節目邀請湖北工建集團第三建筑工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙強談一談工匠精神。

湖北工建集團第三建筑工程有限公司隸屬于湖北工建,是一家近70年的老牌國企,如今在建筑業(yè)領(lǐng)域,同樣散發(fā)著(zhù)活力,也取得了不錯的成績(jì)。請問(wèn)是如何做到的?

   趙強:湖北工建三公司始終堅持抓住政策導向,激情再創(chuàng )業(yè),大力發(fā)揚鐵軍精神。我們堅持以房屋建筑施工為龍頭,工業(yè)廠(chǎng)房、市政基礎設施、橋梁隧道、綜合管廊、海綿城市、清潔能源、環(huán)境治理、生態(tài)修復、土壤改良等方面全面發(fā)力,并在BIM技術(shù)、裝配式建筑、智能建筑等行業(yè)前沿奮勇?tīng)幭???康木褪俏覀儓讨?zhù)實(shí)業(yè),不斷追求創(chuàng )新的努力。

      湖北工建三公司組建六十多年來(lái)先后參建了北京建國“十大”工程建設和國家工業(yè)基地國防建設,四川抗震救災援建漢源新縣城264800余平米的移民永久性住房,三峽管理中心辦公大樓、鄂西北最高樓十堰金融中心大樓、湖北省人民檢察院綜合大樓、省民政廳綜合大樓、省消防指揮中心大樓等內一大批涉及國防、商貿、科技、文教、工業(yè)與民用等風(fēng)格各異、結構類(lèi)型不同的大、中型建筑工程項目,積累了在各種條件下進(jìn)行工業(yè)、民用、國防設施、鋼結構、綜合型建筑群等種類(lèi)建筑的豐富經(jīng)驗。


    湖北臺主持人:都說(shuō)實(shí)業(yè)難做,湖北工建三公司在發(fā)展實(shí)業(yè)的過(guò)程中,是否也有一些伴隨著(zhù)發(fā)展的故事跟我們分享一下。

    趙強:歷史是一條長(cháng)河,河源唯遠,水流順直。近70年的歷史,悠久而繁雜,湖北工建三公司在建制上分分合合,名稱(chēng)也發(fā)生了若干次變更,但企業(yè)歷史沿革的主線(xiàn)就是一條清晰的紅色脈絡(luò )。當年作為原國家建委“102工程指揮部”參加“三線(xiàn)”建設,當時(shí)生產(chǎn)、生活條件極其惡劣,“102”人先生產(chǎn)后生活,根本顧不上生活質(zhì)量,一到工地就掀起大干快干的施工熱潮,一浪高過(guò)一浪,捷報頻傳。他們艱苦奮斗,不畏艱難,有條件大干快干,沒(méi)有條件就地創(chuàng )造條件也要上。逢山開(kāi)路,遇水架橋。在二汽建設的各個(gè)施工現場(chǎng),戰天斗地,你追我趕,轟轟烈烈,攻堅克難,戰無(wú)不勝,到處是一片熱氣騰騰的景象。當時(shí)什么困難都不在話(huà)下,雨天當晴天,黑天當白天,一天頂兩天。不計工作時(shí)間,不計工作報酬,不等不靠,爭著(zhù)干搶著(zhù)干,下雨當流汗,刮風(fēng)當電扇。這就是當年“102”人的真實(shí)工作寫(xiě)照。他們憑著(zhù)對黨和國家的深厚感情和高度負責的責任感,在短短幾年內優(yōu)質(zhì)高效的在30多個(gè)山溝里完成了27個(gè)二汽專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)560條生產(chǎn)線(xiàn),117條自動(dòng)線(xiàn),建筑面積達345萬(wàn)㎡的工業(yè)與民用建筑的施工任務(wù),規模比長(cháng)春第一汽車(chē)制造廠(chǎng)擴大近一倍。1975年7月1日黨的生日這一天,第一個(gè)基本車(chē)型東風(fēng)EQ240型2.5t越野汽車(chē)下線(xiàn),為黨的生日獻上了一筆厚禮。此款車(chē)在1979年的對越自衛反擊戰中發(fā)揮了重要作用。

    我們湖北工建人用血汗和智慧鑄就了“攻堅克難,開(kāi)拓進(jìn)取,對黨忠誠,為國奉獻”的“102精神”,使得十堰從一個(gè)小山城發(fā)展成為湖北的車(chē)城,現在守望十堰市一座座我們參建的代表性建筑,至今依然激勵我們開(kāi)拓前行,不斷取得一項又一項驕人業(yè)績(jì)。




     湖北臺主持人:湖北工建三公司作為一個(gè)歷史悠久的國有企業(yè),在黨的建設方面有哪些經(jīng)驗?

    趙強:黨的領(lǐng)導、黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。公司黨委始終堅持從嚴治黨,引領(lǐng)凝聚,融入創(chuàng )新,砥勵奮進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng )全面加強黨建工作的新局面,為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

     抓鐵有痕,踏石留印。近年來(lái),湖北工建三公司黨委繼承鐵軍“102”的優(yōu)良傳統,將思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),以做“深”、抓“實(shí)”、求“新”的三字訣,努力增強實(shí)效性、導向性、時(shí)代性,為企業(yè)轉型發(fā)展提供了強大的思想保證。

做“深”是制度的“深”,抓“實(shí)”是落地的“實(shí)”。實(shí)現黨建標準化在項目的落地生根,為黨建工作融入中心提供了制度保障。堅持工作融入,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同規劃、同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同考核,目標同向、體系聯(lián)動(dòng)、同頻共振、共融共促。

    求“新”是黨建形式的“新”。湖北工建三公司采取中心組集中學(xué)習、“廉政文化”專(zhuān)題講座、黨校輪訓等創(chuàng )新方式,開(kāi)展“解放思想,圍繞形勢抓機遇、圍繞要求找差距、圍繞目標定措施、圍繞先進(jìn)比干勁,為創(chuàng )新發(fā)展注入活力,為提質(zhì)增效點(diǎn)燃激情。


   湖北臺主持人:湖北工建三公司是一家有著(zhù)紅色基因的大型企業(yè),您是怎樣理解“匠人”這個(gè)詞? 

   趙強:“凡造精品之工程,必先有可以傳世之心”。湖北工建三公司作為國有建設施工企業(yè),工匠精神不僅是一種施工過(guò)程中的態(tài)度,更是一種做人的態(tài)度。建筑如藝品更如人品,如果每一位一線(xiàn)工作者在鑄精品工程的道路上都能夠錘煉“四性”,耐得住寂寞,坐得住冷板凳,下得了苦功夫,生出一種寧靜致遠、潛心于事的定力,塑工匠精神、講責任擔當,更重要的,是要形成尊重工藝、尊重工匠、追求專(zhuān)業(yè)品位的好風(fēng)氣。





      湖北臺主持人:湖北工建集團第三建筑工程有限公司隸屬于湖北工建,給我們介紹一下公司的發(fā)展歷程。

      鄭杰:湖北工建集團第三建筑工程有限公司成立于1956年,有著(zhù)近70年的歷史。三公司隸屬于湖北省國資委唯一一家大型建筑施工企業(yè)湖北工建集團,是具有獨立法人資格的省屬?lài)写笮褪┕て髽I(yè)。公司擁有建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包壹級等15項施工資質(zhì)。以房屋建筑工程施工為主業(yè),集房屋建筑、市政工程、機電安裝、基礎設施、園林綠化等多維發(fā)展為一體的國有大型施工企業(yè)。 

梳理湖北工建三公司的歷史脈絡(luò ),特別值得我們湖北工建人自豪的是,上世紀50年代初,參建了北京建國“十大”工程建設;60年代末,作為原國家建委“102工程指揮部”參加“三線(xiàn)”建設,在十堰的深山中建設了中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng),也就是現在的東風(fēng)汽車(chē)公司;我們積極投身汶川地震抗震救災,用血汗和智慧鑄就了“攻堅克難,開(kāi)拓進(jìn)取,對黨忠誠,為國奉獻”的“102精神”,至今依然激勵我們工建人開(kāi)拓前行,不斷取得一項又一項驕人業(yè)績(jì)。三公司至今已走過(guò)近70年的歷史,始終不屈不撓的屹立在這里,并朝著(zhù)做大做強建成百年老店而奮斗著(zhù)。


    湖北臺主持人:作為一家建筑施工企業(yè),湖北工建三公司轉戰南北,足跡遍及東北、西北、華北、西南、中南等地區,參與了許多重點(diǎn)項目的建設,目前業(yè)績(jì)如何?有哪些代表性的作品?

    鄭杰:湖北工建三公司組建六十多年來(lái)先后參建了北京建國“十大”工程建設和國家工業(yè)基地國防建設,四川抗震救災援建漢源新縣城264800余平米的移民永久性住房,三峽管理中心辦公大樓、鄂西北最高樓十堰金融中心大樓、湖北省人民檢察院綜合大樓、省民政廳綜合大樓、省消防指揮中心大樓等內一大批涉及國防、商貿、科技、文教、工業(yè)與民用等風(fēng)格各異、結構類(lèi)型不同的大、中型建筑工程項目,積累了在各種條件下進(jìn)行工業(yè)、民用、國防設施、鋼結構、綜合型建筑群等種類(lèi)建筑的豐富經(jīng)驗。

   近兩年,我們堅持把握國家發(fā)展新方向,以長(cháng)江大保護、供已側改革為主線(xiàn)的相關(guān)政策,提高質(zhì)量,業(yè)務(wù)結構及時(shí)調整。繼續以武漢為中心、以湖北各區域為重點(diǎn),輻射省外熱點(diǎn)區域,通過(guò)“三集中精細化管理”、“降本增效”等方式,對各項目的事前、事中及事后的全過(guò)程風(fēng)險防控和管控,以點(diǎn)帶面,不斷搶占和擴大我們外省市的建筑市場(chǎng)份額。

    目前,公司五十多項工程先后獲國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)。先后榮膺“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國工程建設管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。  




   湖北臺主持人:在項目建設過(guò)程中,有沒(méi)有一些重點(diǎn)、難點(diǎn)項目讓您印象深刻?有什么難忘的故事跟我們分享一下。

   鄭杰:影響比較深刻的都是跟工程項目建設有關(guān),我談兩個(gè)例子:   

    一是在2005-2009年期間的海外項目經(jīng)驗,恰巧也吻合現在“一帶一路”戰略,當時(shí)集團公司多年無(wú)海外項目經(jīng)驗,所以提出“借船出?!?,跟著(zhù)央企“走出去”合作開(kāi)展項目建設。

   1、利比亞2000套住宅及配套工程、沙特日產(chǎn)2000T水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目,管理難度更大,矛盾更多;

   2、物資匱乏,創(chuàng )新提出“計劃管理”、“策劃管理”;

   3、利比亞2000套住宅及配套工程遇到沙塵暴等極端惡劣天氣下,項目13個(gè)隊伍,團結一心,挽救了500萬(wàn)的財產(chǎn)。

   二是現在工程施工項目有著(zhù)項目規模大、質(zhì)量要求高、施工工期緊的現狀,比如我們武漢的一個(gè)項目(漢南藍光項目),基本是三天建一層的速度,以及諸多項目都面臨前期進(jìn)度滯后、砂石料難購、間歇性停工等嚴峻考驗,項目部竭盡全力、攻堅克難,有針對性的采取搶工措施、蹲點(diǎn)辦公、責任到人。公司層面通過(guò)實(shí)施“三集中”管控模式,即堅持物資集中采購統一調配、堅持“資金集中管理”模式、堅持項目精細化及規?;芾淼却胧?,

全力以赴保證各在建項目按照節點(diǎn)計劃達成。


    湖北臺主持人:湖北工建三公司是一家有著(zhù)紅色基因的大型企業(yè),您是怎樣理解“匠人”這個(gè)詞? 

    鄭杰:我覺(jué)得“匠人”就是工匠精神具體體現。工匠精神是有信仰的踏實(shí)和認真,工匠精神需要人們樹(shù)立對工作執著(zhù)熱愛(ài)的態(tài)度,對所做的工作、所生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢。建筑業(yè)是最能體現“工匠精神”的行業(yè),“對產(chǎn)品精雕細琢、追求完美和極致”的工匠精神理念對建筑業(yè)提高工程品質(zhì)、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。

   企業(yè)即匠人的集中,湖北工建三公司作為一個(gè)傳承了紅色基因的建筑鐵軍,面對經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的挑戰,在高質(zhì)量發(fā)展和供給側改革的背景下,我們要重點(diǎn)推進(jìn)項目精細化管理和健全考評體系;要持續提升科技創(chuàng )新水平,進(jìn)一步強化綠色建筑、智慧建筑、建筑工業(yè)化和信息化技術(shù)應用(咸寧南苑項目已有體現);不斷推進(jìn)建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,提高盈利能力。目前湖北工建三公司不僅是項目建筑、項目施工,逐步向投融建、項目運營(yíng)等新模式上有所發(fā)展,通過(guò)補短板、強弱項,增強企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力,給“匠人匠心”提供一個(gè)更寬廣平臺。


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